按照中央和股份公司黨委的統一部署，集團公司黨委于6月2日在太原召開了“三嚴三實”專題教育工作視頻會議。會后，集團公司所屬各單位積極貫徹落實“三嚴三實”視頻會議精神，迅速組織、傳達學習,全公司上下掀起了開展“三嚴三實”專題教育的熱潮。截至7月6日，在集團公司所屬23家子分公司已全面啟動了“三嚴三實”專題教育，并開展了黨（工）委書記講專題黨課活動。集團公司黨委開展“三嚴三實”專題教育“五個表率”的特色做法還被6月24日《中國中鐵報》刊載。

　　在已啟動的23家子分公司中，“三嚴三實”專題教育主要有以下四個方面特點：一是各單位黨（工）委高度重視，都專門召開黨委會（黨委常委會）、黨委中心組學習會、黨委辦公會等會議對“三嚴三實”專題教育進行了研究部署安排，落實了各項工作責任。二是各單位結合各自實際，制定了“三嚴三實”專題教育實施方案，方案中不僅對公司領導班子和機關部門的專題教育進行了安排，同時對所屬各項目專題教育作出了部署。三是各單位在啟動會上，對中央、股份公司黨委、集團公司黨委有關精神和要求進行了認真傳達，黨（工）委書記帶頭作了“三嚴三實”專題黨課，對本單位存在的不嚴不實的問題進行了認真查擺剖析，對踐行“三嚴三實”，做好專題教育提出了明確要求。四是各單位做好統籌安排，做到開展專題教育與企業改革發展穩定中心工作結合起來，與深化改革、生產經營、精細化管理等重點工作結合起來，堅持專題教育與日常工作有機融合、相互促進，兩手抓、雙促進。

　　二公司黨委明確要求公司領導班子成員積極主動作為，大力發揚“釘釘子”精神，結合各自分管區域，牽頭組織啟動“三嚴三實”專題教育，并按照集團公司黨委的要求對基層黨組織開展“三嚴三實”專題教育進行督促和指導。

　　三公司黨委將“三嚴三實”專題教育工作與精細化管理相結合，于6月10日至11日組織召開了“開拓思路，謀求改革發展新舉措”的中心組專題學習會議，重點圍繞整頓企業經濟秩序、推進精細化管理的基礎格局，鞏固開拓市場，精細組織生產進行研討，不斷提升市場創利能力的企業發展理念。

　　四公司黨委把發現問題、解決問題作為出發點和落腳點，注重“四抓四下”，確保專題教育取得明顯實效。一是抓學習，重點在講好黨課上下功夫；二是抓引導，重點在強化學習教育上下功夫；三是抓務實，重點在準確把握主題上下功夫；四是抓整改，重點在推進具體工作上下功夫。

　　五公司黨委將專題教育的范圍延伸至基層單位領導班子成員，在黨課中提出了“嚴字當頭、實干興企、著力解決公司發展中存在的問題”的要求，同時要求基層單位書記在七一前講一次專題教育黨課。公司領導班子結合“三嚴三實”活動方案，重溫了“五查”承諾書內容，并建立問題庫，把“嚴”的工作落到“實”處。

　　六公司黨委積極籌備、迅速行動，以高質量黨課啟動“三嚴三實”專題教育工作。通過專題黨課使廣大黨員干部補足精神之鈣，固牢思想之元，守護為政之本，爭當對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當的企業好干部，堅定了企業發展信心，推動了作風建設常態化。

　　西北公司黨委堅持求真務實，真抓實干，把“三年發展戰略規劃”與“三嚴三實”專題教育工作結合起來，制定了《西北公司2015-2017年發展戰略規劃》，并以此為目標著眼長遠，打好每一場硬仗，努力將西北公司建設為在三局乃至股份公司中名列前茅的企業。

　　線橋公司黨委將“三嚴三實”工作與全面落實集團公司黨委黨群工作“背指標”的工作部署相結合，明確要求其所屬各項目專題黨課聽課范圍要擴大到項目機關中層干部和全體黨員，使講黨課的過程，成為統一思想的過程，成為深化認識的過程，成為激發自覺的過程。

　　運輸公司黨委把開展“三嚴三實”專題教育作為當前首要的政治任務，以黨委書記講黨課開局，以制定切合實際和注重實效的實施方案為保證，強化中心組學習，注重問題導向，突出黨員干部的專題教育，用“三嚴三實”的標尺轉作風、促發展。

　　建安公司黨委把“三嚴三實”作為選準用好干部的標尺，深入基層，深入群眾，廣集民意民智，大力選拔修身嚴、用權嚴、律己嚴、謀事實、創業實、做人實的干部，堅決不用那些“不嚴不實”的干部，真正樹立起鮮明的用人導向。

　　電務公司黨委結合本單位實際，以黨委書記帶頭講黨課做為活動的啟動儀式。黨委書記深刻領會中央精神，以身作則，發揮帶頭作用，帶頭自行學習、參加教育、接受教育，結合日常工作和調研成果，親自動手撰寫講稿。

　　西南公司黨委召開專題黨委會，公司領導班子中心組集體學習，研究確定參加人員范圍擴大到基層單位項目業務部門主任以上黨員干部，并在成都片區進行集中授課一次，開展“讓三局更好一點，我出什么力？讓三局再強一點，我做什么事？”專題討論，努力開創西南公司改革發展新局面。

　　廣東公司黨委結合實際，將“三嚴三實”內容宣傳貫徹到每個單位和項目部，各單位分別組織員工進行了專題學習，并對照“三嚴三實”要求和標準進行自查自改。同時，公司黨委鼓勵廣大員工共同參與“三嚴三實”專題教育，對公司各級領導干部在“三嚴三實”方面存在的問題進行監督和舉報。

　　華東公司黨委將專題教育延伸到機關中層干部和項目部，為其購買了“三嚴三實”學習輔導書籍，并制作了“三嚴三實”專題展牌在各項目巡回展出。領導班子成員還利用中心組學習時間，查擺不嚴不實之處，并結合“三嚴三實”要求和下半年重點工作，提出整改措施。

　　天津公司黨委以黨委書記講黨課、總經理結合“三嚴三實”談工作拉開本單位專題教育工作的序幕。提出了“過去的習慣不一定滿足今天的規范、施工單位的管理一定要把問題管理放到重要位置、嚴格管理是對干部最好的愛護和培養”三個問題留給參會人員思考和深悟。

　　房開公司黨工委緊密結合從盤活集團公司自有土地開發向商業地產開發的新常態，堅持走“專業化、品質化、品牌化”發展之路，安全優質建好科技研發中心，快速穩妥推進煙臺療養院土地收儲工作，牢固樹立業務轉型關鍵在嚴、關鍵在實、關鍵在快的理念，以作風建設的新成效實現三局房地產振興發展夢想。

　　物資公司黨委認真貫徹“三嚴三實”要求，把“三嚴三實”專題教育作為當前和今后一個時期的重要政治任務，從“嚴”上要求，向“實”處著力，把“三嚴三實”要求化作改進作風、干事創業的強大動力，化作搶抓機遇、推動發展的具體行動，以作風建設的新成效推進公司改革發展取得新成效。

　　國際公司黨委結合海外施工點多線長實際，重點在“傳達到位上”下功夫，深入海外項目生產第一線，在埃塞俄比亞和烏干達項目組織了5場專題黨課，參加人數達100余人次。通過黨課學習，自覺把思想和行動統一到集團公司黨委的決策部署上來，進一步展示三局海外形象、服務企業改革發展。

　　隰延公司黨委組織開展“三嚴三實”專題教育暨“嚴明黨的紀律，帶頭遵守黨章”主題活動，在“《黨章》要求怎么做”、“我做得怎么樣”、“我哪些地方需要改進和加強”和“個人整改計劃”等四個方面開展自查，用各項工作的實際成果來衡量和檢驗專題教育的成效。